Cómo acceder a Becas del Gobierno Español

Bajo la firme convicción de apostar por el intercambio cultural y de experiencias formativas de educación superior, a través de la embajada de su país, el gobierno español proporciona a los egresados peruanos dos opciones becarias para estudiar postgrados en la Madre Patria.

Una de estas opciones la maneja el Ministerio Español de Asuntos Exteriores, a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). Básicamente enfocada en prebendas de maestría, la oferta -que vale tanto para ciudadanos extranjeros como para españoles- contempla la realización de estudios en España y, a veces, en otra nación europea. Las becas se entregan anualmente, y están pensadas para que la persona en la que se ha invertido vuelva a su país de origen a replicar lo aprendido.

El público objetivo del programa son los licenciados universitarios que busquen estudiar postgrados. Dicho programa es, además, abierto: la decisión sobre a qué universidad o instituto quiere dirigirse para realizar esos estudios la toma únicamente el postulante. No hay un listado cerrado de instituciones.

A través del buscador especializado “Navegador Colón”, los interesados pueden escudriñar el mercado de estudios superiores en España, ubicar la institución que más les interesa y solicitarle vía Internet la posibilidad de estudiar allí. Una vez obtenida la pre-admisión, se tramita formalmente la beca ante el gobierno español.

Dependiendo de la institución de destino, las becas pueden clasificarse en tres tipos. Las del primero son para estudios en universidades españolas y sus centros adscritos. Las del segundo sirven para estudios de investigación y especialización en organismos públicos españoles y centros docentes no universitarios (mayormente institutos). Las del tercer tipo apuntan a las maestrías en la Escuela Diplomática y de Relaciones Internacionales de Madrid.

Las solicitudes se procesan íntegramente a través de Internet. Los requisitos básicos son los siguientes:
- Residencia oficial, fiscal y continuada en el país de origen.
- Poseer la titulación necesaria que se exija según los estudios seleccionados.
- No haber superado, preferentemente, los 35 años de edad.
- Dirección de correo electrónico permanente.
- Pre-admisión del centro de estudios de destino, que deberá ser anexada a la solicitud.
- Un memorial del proyecto de estudios a efectuarse.
- Dos cartas de referencia/aval por parte de personalidades institucionales que presenten al postulante.

Las becas de AECI están dotadas de 1200 euros mensuales para gastos de alojamiento y manutención, 2000 euros para los cursos que exijan matrícula, 1600 euros para un viaje eventual, y un seguro de asistencia médica no farmacéutica.

La otra opción becaria es la de la Fundación Carolina, creada en el 2000 para promover relaciones culturales y de cooperación entre España y los países de la comunidad iberoamericana. La Fundación otorga prioridad a las áreas de educación, cultura, ciencia y tecnología; y sus becas pueden clasificarse como de formación, de investigación, de visitantes y de responsabilidad social.

La propuesta en este caso es cerrada, pero los cursos que se ofrecen son todos de excelente calidad, muchas veces bastante especializados. Los requisitos para acceder a estas becas son:

- Residencia oficial, fiscal y continuada en el país de origen.
- No tener residencia en España.
- Poseer la titulación de licenciando que se exija según los estudios seleccionados.
- No haber superado, preferentemente, los 35 años de edad.
- Dirección de correo electrónico permanente.
- Pre-admisión del centro de estudios de destino, que deberá ser anexada a la solicitud.
- Un memorial del proyecto de estudios que se quiera realizar.
- Dos cartas de referencia/aval por parte de personalidades institucionales que presenten al postulante.

Olga Cabarga, consejera de la Embajada de España, remarca que esta última sólo gestiona las becas ofrecidas por el gobierno central español, pero el panorama, muchísimo más amplio, incluye instituciones tanto públicas como privadas. Asimismo, recalca que estas subvenciones son todas para postgrados, no para estudios universitarios. No quiere decir que no haya de estas últimas, pero las del gobierno central son sólo para postgrados: doctorados, maestrías, cursos especializados, etc.

Finalmente, debe tenerse en cuenta que, en España, las maestrías no son grados. El Ministerio Español de Educación sólo reconoce como estudios universitarios los diplomados, las licenciaturas y los doctorados. Las maestrías españolas no se convalidan con las peruanas, que sí son grados universitarios, porque las maestrías allá no son estudios reglados.

La embajada brinda un servicio de información sobre estas becas los días lunes, miércoles y viernes, entre las 10:00 a.m. y la 1:00 p.m.

Fuente: Universia Perú

¿Por qué cae el dólar?

El tipo de cambio en el Perú podría seguir cayendo en el transcurso de los días, inclusive por debajo de los tres nuevos soles debido, entre otras razones, por el saldo positivo que registran las exportaciones, afirmó el director el Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico, Eduardo Morón.Según indicó el analista, esta situación sería coyuntural, pues el próximo año, el precio de la divisa norteamericana comenzaría a recuperar terreno y situarse en niveles entre los 3.10 y 3.20 nuevos soles.

“Con el aumento de las exportaciones ingresan más dólares a nuestro mercado, lo que presiona hacia la baja a la moneda estadounidense. Además, mientras el Banco Central de Reserva del Perú (BCR) están reduciendo sus tasas de interés, preocupado por un tema inflacionario, en Estados Unidos se observa un incremento de las mismas, situación que observamos se mantendrá por un determinado período”, subrayó.

Agregó que ante este panorama, un inversionista ve más favorable depositar sus fondos en otro país, mas no en Estados Unidos, en donde las tasas les sean más convenientes, como el caso del Perú. “Ello, lógicamente, genera un flujo adicional de divisas”, opinó.

Asimismo, Morón se refirió a la situación de los stocks en dólares. “Las personas que tienen ahorros en dólares están a la expectativa de cuándo cambiarlos a nuevos soles. Recordemos que una gran parte del portafolio de stocks está en dólares lo cual, de producirse el cambio, presionaría aún más a la baja el tipo de cambio”, comentó.

El director del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico manifestó que si bien es cierto esta coyuntura afecta a algunos empresarios exportadores, es también importante que su visión se enfoque hacia otros mercados tan o más competitivos que el estadounidense.

“El euro está atravesando por su mejor momento cambiario y los exportadores que se han dirigido al mercado europeo se están beneficiando tremendamente de esa situación. Por tal motivo, es recomendable que los empresarios diversifiquen sus mercados y no dependan de uno solo”, aseguró.

Morón aseguró que el BCR continuará interviniendo en el mercado de tal forma que evite una mayor caída de la divisa norteamericana.

“Considero que el movimiento de tasas de interés, tanto en Estados Unidos como en el Perú, es temporal, razón por la cual esta situación se podría revertir el próximo año y esta presión hacia la baja que el dólar vive hoy podría transformarse en una presión hacia la alza. El mercado tiene la particularidad de autorregularse”, puntualizó.

Del mismo modo, el economista comentó que esta situación no es exclusiva del Perú, ya que en otros países de la región también se observa un comportamiento similar e inclusive mucho más pronunciado del tipo de cambio.

“Una ventaja del Perú, por llamarlo de algún modo, es que todavía no es una plaza financieramente tan atractiva como otros mercados de mayor tamaño, razón por la cual no ingresan grandes flujo de capitales, por lo que considero el dólar en el mercado local podría recuperar su apreciación”, aseveró.

Fuente: Andina

Cuentos chinos

Arly FaundesA medida que sube el ingreso promedio en China, más consumidores buscan productos más exclusivos. El mexicano Antonio Caso lo supo poco tiempo después que su empresa empezara a exportar a China, Sangría Señorial, bebida a base de vino tinto y jugo de frutas, pero sin alcohol. Luego de realizar sesiones de focus group se dio cuenta de que estaban fallando con el diseño. “Los chinos querían algo más moderno, serio y que se notara que valía más caro”, dice Caso, subdirector general del grupo mexicano de refrescos Mezgo. Debieron dejar atrás la tapa de lata y el envase de plástico que usaban en México para cambiarlo por una botella de vidrio, más fina y con tapa rosca. Además, por su carácter exclusivo decidieron distribuirla sólo en tiendas especializadas, bares y restoranes.

Como Mezgo, muchas firmas latinoamericanas medianas y pequeñas buscan triunfar en China, siguiendo a grandes compañías como la aeronáutica brasileña Embraer o la mexicana de tortillas Grupo Maseca, que han llegado allá motivadas por los menores costos de producción y su enorme mercado de consumidores.
Un enfoque más optimista que el de empresas que no ven con buenos ojos el crecimiento chino. Según un estudio entre pequeñas empresas realizado por UPS, el 38% de los pequeños empresarios latinoamericanos ve el crecimiento de China como una amenaza para sus negocios. Y las firmas de México y Brasil son las que más fuerte perciben esta amenaza.

Según Caso, de Mezgo, las oportunidades del mercado chino son una realidad, pero no hay que exagerarlas. “Se debe analizar muy bien qué se quiere llevar a China, porque no todos los productos tienen cabida en ese mercado”, dice. Claro, aunque China tenga 1.300 millones de habitantes, no todos tienen una gran capacidad de consumo ni están abiertos a cualquier producto.

En China Mezgo trabaja con la también mexicana LatinAsia, que además de consultora legal y económica, es el brazo operativo de las firmas latinoamericanas que lleva a Asia. “Nos convertimos en la oficina de Mezgo en China”, explica Simón Levy-Dabbah, presidente de LatinAsia. Otros productos que está promoviendo LatinAsia en China es Cerveza Gallo, de Guatemala, y el mexicano Café Finca Santa Veracruz, además de hacerse cargo de la instalación de los restoranes mexicanos El Fogoncito, entre otros proyectos.

De hecho, Levy-Dabbah, junto a la empresa Hebei Boda Industry, construirán en Hebei, a una hora de Beijing, un pabellón para que empresas y gobiernos latinos instalen oficinas de representación y realicen ferias de promoción. “China no es el mal para América Latina”, dice Levy-Dabbah, “pero tampoco es la catedral consagrada del consumo”.

Una experiencia distinta es la del brasileño Daniel Aldana, quien posee en Beijing un restaurante de comida internacional, llamado Alameda, el que ha sido premiado con la “Cuchara de Oro” como el “Mejor lugar para comidas de negocios”, según la publicación City Weekend. “Me gusta China por su seguridad y sus oportunidades”, dice Aldana.

Desde Porto Alegre, en tanto, el brasileño Claudio Barreto, director presidente de la firma aeroespacial Aeromot -que facturó US$ 17 millones en 2006-, también apuesta por China y, específicamente, por la creciente demanda de aviones en ese país. Para esto, el próximo año abrirá una fábrica de aviones junto a la compañía china Guizhou Aeronautic Industry (Gaic), en el sudoeste chino. Los brasileños aportarán la tecnología de fabricación -son aeronaves de entrenamiento de pilotos y patrullas aéreas- a cambio de un 25% de la empresa. “China tiene un programa muy ambicioso para expandir las actividades de sus aerolíneas comerciales”, dice Barreto.

Según la Confederación Nacional de la Industria (CNI) de Brasil, al menos un 12% de las grandes empresas del país ya transfirieron parte de su producción a China. Incluso un 7% ya tiene una fábrica propia en ese país. Sin embargo, dentro de las empresas de menor tamaño, sólo el 2% de las firmas consultadas tiene una fábrica propia en China y el 1% terceriza parte de su producción allí. “El número de pyme crecerá a medida de que aumente su capacidad financiera”, dice João Vianna, director de Ipanema Trade, consultora brasileña, dedicada al comercio bilateral entre Brasil y China.
Así como lo está haciendo Aeromot, Vianna recomienda ingresar al mercado asiático junto a un socio chino. Por su parte, Levy-Dabbah, de LatinAsia, recomienda que las pyme ingresen al mercado asiático de manera colectiva para poder competir con los productores locales.

Para la chilena Denise Urrutia y el argentino Diego Díaz, fundadores de Asian Precise, que diseña y fabrica productos, especialmente textiles, uno de los mayores desafíos han sido las diferencias culturales. “Hace unos años un cliente chileno nos pidió unas corbatas con unos diseños de caballos. Cuando terminó la producción, vimos que todas las imágenes de los caballos estaban al revés (patas para arriba)”, cuenta Urrutia. “En la fabrica nos dijeron que las corbatas estaban bien, ya que cuando la gente las usara podrían ver los caballos al derecho. No les importaba cómo el resto de las personas los viera”. Después de esto, a Urrutia y Díaz no les quedó más que reír y pedir que se repitiera la producción. Así, han conocido mejor a sus proveedores y han aprendido a tener paciencia. Actualmente, además de la producción para clientes chilenos, están realizando colecciones propias para vender en el mercado chino.

Brazo oriental
Con la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio entre China y Chile, la relación comercial entre ambos ha crecido. Según datos del organismo de promoción de exportaciones de Chile ProChile, en 2006, las exportacione a China alcanzaron a US$ 5.033,4 millones, un 12,3% más que en 2005 y 302,8% más que en 2002. “Debemos diversificar las empresas y productos que llegan a China”, dice Alicia Forman, directora de ProChile.

Otra empresa chilena que está aprovechando las ventajas chinas es Mosaico, fabricante de productos para la instalación sanitaria. La firma instaló una empresa 100% chilena en China, donde tiene oficinas y plantas y trabajan 120 chinos y diez chilenos. Allí se producen los artículos que luego venden en el mercado chileno. “Uno de los mayores obstáculos es el idioma y la idiosincrasia”, dice Kenneth Crozier, gerente de operaciones corporativo de Mosaico.

Aunque sin fábricas propias, Somela -fabricante y comercializador de electrodomésticos, también está aprovechando estas ventajas económicas a través de alianzas con proveedores chinos. Desde allí envía sus productos a Chile para exportarlos, luego, a otros países. Algo similar hace Forus, empresa de calzado que adquiere gran parte de su producción del país oriental.

Las oportunidades del gigante asiático incluso dan espacio al deporte. Jorge Vergara, dueño del club de fútbol mexicano Chivas de Guadalajara y que formó también el Chivas de Estados Unidos, adquirirá en septiembre un equipo de fútbol chino de segunda división y creará una escuela de fútbol. “Vamos a aprovechar la oportunidad que nos da China y abriremos también una planta de Omnilife allá”, dice Vergara, quien busca hacer crecer tanto su negocio de distribución de productos naturales (Omnilife) y de fútbol en Asia.

Cada vez son más los empresarios que buscan realizar su “sueño chino” y conquistar a los consumidores asiáticos hambrientos de cosas nuevas. Sin embargo, como se puede deducir de las propias experiencias, no se trata de armar las maletas e ir al Oriente, sino de evaluar con determinación las oportunidades de este barrio asiático que está cada vez más abierto a la globalización.

Fuente: http://www.americaeconomia.com/PLT_WRITE-PAGE.asp?SessionId=&Language=0&Modality=0&Section=1&Content=31443&NamePage=AmecoPortada&DateView=&Style=15543

El sector TIC abre puertas en Portugal y Latinoamérica

SEVILLA. El sector TIC andaluz quiere sacar el máximo jugo a la proyección internacional que ofrece un producto tan global como son las tecnologías. De momento, su penetración en el extranjero no arroja grandes cifras -las exportaciones se estiman en 1,3 millones de euros, si bien es verdad que esta cantidad sólo refleja las mercancías que pasan por aduana, y no productos como el software que se descarga en los ordenadores-, pero las actividades que viene desarrollando la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda) desde 1999 empiezan a conferirle cierta apertura. Esas actividades se enmarcan en un programa diseñado exclusivamente para el sector y que toma como mercados naturales en el exterior a los países latinoamericanos y Portugal.Para el mercado luso, existe un plan promocional desde 2004, bajo cuyo paraguas se promueve la participación en ferias de referencia -como Comtec, en Lisboa-, jornadas técnicas y misiones comerciales. Precisamente, entre el 15 y el 19 de octubre se desarrollará una misión que tendrá como base de trabajo la capital lisboeta, aunque está previsto que las seis empresas participantes también mantengan encuentros con posibles clientes o socios del Sur y el Norte del país.

El negocio de las firmas andaluzas que asistirán (Telvent, Ánfora Formación, Andaluza de Servicios, Didesis, Formación Alcalá e Intecna Soluciones) se concentra en los sistemas para la gestión hotelera y la distribución comercial, la formación virtual (o e-learning) y la tecnología para el segmento de la salud. Para ellas, la oficina de Extenda en el país vecino gestionará entre tres y cuatro entrevistas diarias. Enrique Sánchez, jefe del Departamento de Bienes Industriales en el Área de Promoción de la agencia, explica que, entre los alicientes de esta misión comercial, destaca su coincidencia con la celebración en Lisboa de un Congreso sobre Teleformación, donde las empresas de e-learning podrían encontrar alguna que otra oportunidad de negocio.

En cuanto a Latinoamérica, Sánchez resalta la relevancia del Encuentro Internacional de Empresas de Tecnología de la Información que Extenda organiza cada año a comienzos del verano, y en el que se dan cita compañías procedentes de Argentina, Brasil, Chile, México y, en determinadas ediciones, Estados Unidos. Pero también se realizan misiones comerciales -a Brasil y Argentina en 2006 y a Chile este mismo año-, “aprovechando la buena imagen que, tecnológicamente hablando, tienen allí las empresas españolas”, apunta el responsable de Extenda.

A través de Eticom (la patronal andaluza del sector) y de las propias empresas, la agencia comienza a constatar un creciente interés por otros mercados, entre los que despunta Marruecos, donde podrían desarrollarse las primeras actividades promocionales el próximo ejercicio. Asimismo, aumenta el interés por China y los mercados de la Europa comunitaria, concretamente Francia, los Países Bajos y Alemania, en los que ya hay firmas andaluzas “haciendo sus pinitos en hardware”, indica Enrique Sánchez. En estos países existen, a su juicio, dos barreras importantes para los productores de software: el idioma (hay que traducir los programas) y lo que se denomina como localización (adaptarlos a la legislación, la fiscalidad y las costumbres comerciales de la zona).

Aunque aún han de estudiarse las posibilidades reales que presentan los nuevos mercados, Extenda ya ha realizado varias incursiones. Y es que entre 1999 y 2002 apoyó la asistencia de empresas andaluzas a Cebit, la mayor feria de la informática que se celebra en el mundo, y que tiene como sede la ciudad alemana de Hannover -según Sánchez, se dejó de asistir porque su tamaño no era abarcable, y las propias empresas perdieron interés por ella-. Por otra parte, en 2005 celebró una jornada para que un especialista de la Comisión Europea expusiera las oportunidades de negocio que, en el ámbito del e-learning y dentro del propio seno del Ejecutivo comunitario, podían tener las firmas andaluzas.

Ese mismo año organizó, en colaboración con el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), un encuentro hispano-chino. Los vínculos que Extenda mantiene con el PTA y Cartuja 93 (Sevilla) son bastante estrechos, ya que, a través de ambas tecnópolis, consigue llevar su oferta promocional a un mayor número de empresas. Tampoco hay que perder de vista el papel de estos parques en la organización de actividades de promoción en colaboración con la agencia.

Otra de las iniciativas de Extenda para proyectar al sector TIC andaluz en el exterior durante los últimos ejercicios ha sido el respaldo a la participación en SIMO, muestra de referencia internacional que se celebra en Madrid.

Enrique Sánchez sostiene que las firmas de este segemento tienen afán por salir al extranjero, pero “les falla el tamaño”, lo que explica el trabajo que la agencia y Eticom están haciendo en favor de las alianzas empresariales. Pese a ello, hay veces que la especialización suple la falta de dimensión, y Extenda ya ha identificado tres segmentos que serán estratégicos a medio plazo -ver texto adjunto-.

, Más información en:

www.extenda.es 

www.icex.es

www.camaras.org

www.cea.es

www.eticom.com

Fuente: http://www.huelvainformacion.es/175908_ESN_HTML.htm