MATAR LA CREATIVIDAD

29 01 2009
Ángel Corbalán

Ángel Corbalán

 

La creatividad, madre de la innovación es una cualidad escasa que se apoya en el lóbulo derecho del cerebro, donde están la intuición, el arte y la inspiración.

Sin embargo, los creativos tienen que luchar permanentemente con los pragmáticos, los “lógicos”, los que tienen la experiencia.

 

 

Estas son algunas de las frases que se oyen cuando los creativos disparan su  chispa:

“No sueñes”
“Ni lo sueñes”
“El costo es muy alto”
“Es demasiado trabajo”
“El argumento es valido pero…”
“Buena idea, pero no es factible”
“Deja de volar por las nubes y baja a la tierra”
“Se reirán de nosotros”
“Otra vez los jóvenes”
“No es rentable”

Que sería de este mundo sin los creativos que contra viento y marea, zancadillas, leyes absurdas, dictaduras, envidias, prepotencias etc. Lucharon y consiguieron alcanzar las metas que hoy puede representar miles de inventos, elementos científicos, teorías trascendentales, conquistas de continentes y espacios, medicinas y vacunas que salvan millones de vidas etc. etc.

Si encuentras a un creativo y lo conoces, si puedes no lo hundas, apóyalo, seguro que en el futuro alguien te lo agradecerá, aunque pases al anonimato, seguro que en tu interior tendrás tu recompensa

¿Qué opinas?

Ángel Corbalán

http://angelcorbalan.blogspot.com
http://www.metodocorbalan.com

Anuncios




Una decisión inteligente es innovar

22 01 2009

Una exhaustiva radiografía a las Pymes de Latinoamérica realizó el académico e investigador del Tecnológico de Monterrey y del Esade de la Universidad Ramón Llull, Dr. Eduardo Soto, en entrevista con AmericaEconomía.com

6070_409Es una autoridad del quehacer de las Pymes a nivel internacional y ha escrito diversos libros, entre ellos “Manual de Consultorías para Pymes. Como punto de partida, el Dr. Eduardo Soto subraya la importancia del sector como generador de empleo, además de su rol de permitir un “verdadero crecimiento en las distintas economías”.

Por eso, dice que un tema clave es la mantención de los empleos. “Sería una pena que las empresas perdieran ahora su capital humano decayendo en profesionalidad y calidad”.

¿Cuáles serían los aspectos más relevantes que deben tener en cuenta las Pymes latinoamericanas en esta coyuntura?
Las Pymes son un sector clave del desarrollo económico de los países a nivel mundial y viga maestra de la solidez empresarial, además de ser responsables de más del 50% -más menos- del empleo en los diferentes países. Son la generadoras de ingresos que hacen posible que exista crecimiento en las economías ya que nos permiten productos que puedan estar al alcance de todos los bolsillos, porque sus precios son competitivos, sus gastos no son muy grandes y sus ganancias no son excesivas.

Como asunto pendiente, explica Soto, la Pyme latinoamericana, presenta cierta informalidad en el aspecto legal. Hay una falta de acceso a programas de capacitación y a créditos, además que sus métodos de producción suelen ser artesanales, poco flexibles y sin el uso de tecnología de punta.

Ya inmersos en la crisis ¿cuál es la mejor manera de proteger al mercado interno y así también a las Pymes?
Se puede proteger a los empresarios facilitando el crédito bancario para enfrentar la crisis con la reducción de intereses a los préstamos o con la renegociación de las deudas contraídas antes de esta debacle económica, reformas legales para reducir las tasas impositivas y así facilitar la contratación del empleo y evitar los despidos. También disminuyendo la burocratización para iniciar nuevas actividades y finalmente, en el plano interno de las Pymes, haciendo uso de sus principales  herramientas como son el dinamismo, la flexibilidad, la agilidad y una comunicación más personal.

¿Qué consejos le daría a un emprendedor en estos momentos?
En materia de financiamiento, deben darse el tiempo de investigar e interesarse por las ayudas gubernamentales ya que en ello podría ir la supervivencia. Los consejos apuntan a reaccionar rápido para ofrecer alternativas que otro no sea capaz de dar en el mercado. Hay que cuidar los gastos pequeños por ínfimos que parezcan, ya que esto puede significar la diferencia entre ganancia chica o grande, y hay que tener siempre presente que los pequeños ahorros hacen las grandes fortunas.

Otro punto importante es la mantención de empleos, porque después de la crisis necesitaremos especialistas y sería una pena que las empresas perdieran ahora a su capital humano decayendo en profesionalidad y calidad. La Pyme deberá buscar cómo fidelizar a sus clientes ya que siempre se destina el esfuerzo a la captación y atracción de clientes dejando en segundo lugar la fidelización del mismo.

¿Qué tipo de gestión olvidan las Pymes de la región?
Normalmente, la concentración de funciones de dirección, administración y producción por lo reducido del tamaño de la empresa recae en la experiencia del dueño, lo que hace que los costos administrativos (en general fijos) sean porcentualmente altos en relación a los ingresos de la empresa, por lo que el ‘dueño-administrador-trabajador’ trata de reducirlos al mínimo, prefiriendo el uso de personal en producción olvidando la dirección.

¿Cuáles son los cambios que deben enfrentar en los mercados globales?
Tener un buen producto no nos garantiza nada, necesitamos conocer las tendencias del mercado global, lo cambiante del consumidor. Conocer, por ejemplo, sobre nuevos materiales de empaque, no perder de vista comunicación o el transporte. Se requiere de capacitación sobre las técnicas productivas, las cuales son atesoradas por el capital humano de una Pyme. Una empresa que no retiene y potencia sus recursos humanos, no se mantendrá en el mercado nacional y menos en el internacional.

¿Qué alianzas estratégicas pueden beneficiar a este tipo de empresas?
La Pyme tiene que luchar en innovación y cambios permanentes. Uno de estos cambios innovadores que aprendieron de las macroempresas fueron los mecanismos de alianzas.  Estas son vínculos de aprendizaje, de participación y creación, ya que no es un proceso natural. Lo natural en una empresa (da igual su tamaño) es la individualidad, lo mismo que el ser humano.

Al parecer las Pymes de la región tienen problemas con brindarle a su producto un valor agregado ¿Por qué sucede esto?  
Cuando hablamos de valor agregado, pensamos en cosas muy sofisticadas para un producto determinado, sin embargo esto es prestar atención a las cosas pequeñas. Cuando pienso en el ‘valor agregado’ se me viene a la mente la sonrisa de una dependienta, o un chocolate en el platillo de una taza de café.

La Pyme debería mirar sus productos con una lupa, no con un telescopio y va a encontrar el valor agregado que tanto necesita para diferenciarlos de los demás productos de su especie. Piensen en cómo les gustaría que les vendiesen a ellos mismos sus productos.

Fuente: http://www.americaeconomia.com/209234-Una-decisión-inteligente-es-innovar-.note.aspx





Legisladores de Perú y Chile estudian establecer una red común de interconexión eléctrica

15 01 2009

Una delegación de congresistas peruanas se encuentra en Santiago. El proyecto requiere de un marco regulador similar en ambos países para que se haga realidad

Santiago de Chile (EFE).- Senadores peruanos y chilenos estudian un marco regulador para establecer entre los dos países una red de interconexión de distribución eléctrica, con el compromiso de que el suministro energético no se vea interrumpido por posibles controversias diplomáticas.

Así lo explicó el presidente de la Comisión de Relaciones Exteriores del Congreso peruano, Santiago Fujimori, durante la primera reunión del Grupo de Diálogo Parlamentario Permanente Chile-Perú, que se celebró hoy en Santiago.

En el encuentro, al que asisten parlamentarios de ambos países, se han puesto en común las medidas económicas que se han aplicado para enfrentar la crisis financiera y se han estudiado avances en el campo energético, con especial énfasis en las fuentes renovables.

El proyecto de interconexión eléctrica se basa en una iniciativa surgida en la Comunidad Andina (CAN), que engloba a Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, según explicó a Efe el senador socialista chileno Juan Pablo Letelier, quien preside ese grupo de diálogo.

En concreto, Ecuador cuenta desde mediados de noviembre de 2008 con un segundo enlace de interconexión eléctrica con Colombia que supone un refuerzo adicional al suministro de electricidad, y también dispone de otra red similar con Perú.

Para implementar este proyecto, Letelier subrayó la importancia de fijar una normativa estable, porque a su juicio “la experiencia en algunos países frente a temas del pasado que en ocasiones generan tensión obligan a asegurar que el suministro no se va a interrumpir”.

Una situación similar se ha dado en las últimas semanas tras la decisión de Rusia de cortar el suministro de gas a Ucrania por controversias sobre el pago de la deuda ucraniana y el precio de venta de esa energía, una medida que afectó a varios países europeos.

En la reunión de hoy también se analiza el manejo sostenible de recursos pesqueros en el Océano Pacífico, cuyo límite marítimo entre ambos países ha sido cuestionado por Lima con la presentación, el 16 de enero de 2008, de una demanda en la Corte Internacional de La Haya.

A esta reclamación se sumaron unas declaraciones en contra de los chilenos del anterior jefe del Ejército peruano, Edwin Donayre, que se conocieron en noviembre y motivaron el aplazamiento de esta primera reunión parlamentaria, prevista para el pasado 11 de diciembre.

En cuanto a los vínculos entre ambos países, tanto Fujimori, hermano del ex presidente peruano Alberto Fujimori, como Letelier coincidieron en señalar que las relaciones son buenas y que la controversia marítima no ha de impedir avanzar en otros ámbitos.

La presidenta chilena, Michelle Bachelet, recibió a los asistentes al encuentro, en el que también participó el ministro chileno de Hacienda, Andrés Velasco, quien manifestó que existe “un diálogo permanente con los colegas peruanos y un ambiente óptimo de trabajo”.

Fuente: http://www.elcomercio.com.pe/ediciononline/html/2009-01-15/legisladores-peru-y-chile-estudian-establecer-red-comun-interconexion-electrica.html





Instan a Bush a no aprobar TLC con Perú

15 01 2009

Los demócratas presionaron al presidente de EE.UU. a no poner en funcionamiento el acuerdo hasta que el país andino cumpla con fortalecer los derechos de los trabajadores.

por Reuters

Washington. El saliente Gobierno de Bush enfrentó el miércoles la presión de los demócratas para que no ponga en funcionamiento un acuerdo de libre comercio con Perú, hasta que el país andino cumpla con la importante obligación de fortalecer los derechos de los trabajadores.

“Lo instamos a resistirse a fijar cualquier plazo artificial en este tema, y a consultar de cerca al Congreso antes de tomar cualquier decisión en esta materia”, dijo el presidente de la Comisión de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, Charles Rangel.

Rangel, un demócrata de Nueva York, hizo su llamado en una carta dirigida a la representante comercial de Estados Unidos, Susan Schwab.

La carta también fue firmada por el representante Sander Levin, un demócrata de Michigan que preside la subcomisión comercial del panel.

El Congreso aprobó el Tratado de Libre Comercio hace más de un año y la administración de Bush ha estado trabajando con el Gobierno de Perú para que el pacto entre vigor.

La ministra de Comercio de Perú, Mercedes Aráoz, ha expresado su preocupación respecto a que podría tomar otro año implementar el acuerdo si no se hace antes de que el presidente George W. Bush deje su cargo el martes 20 de enero.

El próximo Gobierno del presidente electo Barack Obama “está más abocada a su problema interno que a sus relaciones internacionales comerciales (…) Hay influencia de posiciones proteccionistas también dentro del Partido Demócrata “, dijo Aráoz.

El Congreso de Perú votó el martes en favor de dar poderes especiales temporales al presidente Alan García para modificar las leyes en los próximos días, para que las normas del país cumplan los requerimientos del acuerdo, y para fortalecer la ley de protección a la selva amazónica para que tranquilice las preocupaciones de Washington.

Levin y Rangel reconocieron que Perú ha tomado varios pasos recientemente para resolver los temas pendientes, pero dijeron que estaban “especialmente preocupados” de que Bush permita que el pacto entre en vigor antes de que Perú cumpla con la obligación de fortalecer los derechos de los trabajadores.

“Específicamente, en el 2007, Perú accedió a hacer -y de hecho los hizo- cambios a su marco legal para poner fin a la subcontratación (o “externalización”) como medios para socavar la capacidad de crear un sindicato”, dijeron los legisladores.

“En el 2008, sin embargo, Perú adoptó nuevas leyes y normas que abren brechas en el marco del 2007, incluida una vaga excepción que se aplica cuando el departamento laboral de Perú considere ‘razonable’ hacerlo”, agregó.

Schwab dijo el martes a periodistas que Bush esperaba certificar a Perú como el decimoséptimo socio con un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos.

Cuando Bush llegó al poder, Estados Unidos tenía tratados de libre comercio con México, Canadá e Israel.

Fuente: http://www.americaeconomia.com/note.aspx?Note=205602





Los presidentes sudamericanos al estilo de Los Simpson

14 01 2009
El músico colombiano Juanes toca la guitarra en el centro de los mandatarios. (Edwheeler.com)

El músico colombiano Juanes toca la guitarra en el centro de los mandatarios. (Edwheeler.com)

Evo Morales calza pantuflas, Rafael Correa viste su clásica camisa con motivos autóctonos y Alan García luce un ajustado saco acompañado de una corbata con los colores de la bandera peruana.

 

Amarillos. Alan García y otros presidentes sudamericanos fueron caricaturizados al estilo de la popular serie de dibujos animados Los Simpson por el reconocido artista Edwheeler, quien ya presentó a la vecindad del Chavo de la misma forma.

Los mandatarios – todos abrazados y muy alegres – acompañan a Juanes, quien con un traje blanco y guitarra en mano, transmite su mensaje por la paz en Colombia.

En la imagen se observa a los dignatarios: Evo Morales (Bolivia), Rafael Correa (Ecuador), Hugo Chávez (Venezuela), Álvaro Uribe (Colombia), Alan García (Perú) y Lula da Silva (Brasil).

La presidenta chilena Michelle Bachelet y su homóloga argentina Cristina Fernández son las grandes ausentes.

Al dibujante no se le escapó ni el más mínimo detalle. Evo usa pantuflas, Correa viste su clásica camisa con motivos autóctonos; mientras que García Pérez luce un ajustado saco y una corbata con los colores de la bandera peruana.

Los fanáticos esperan que la gráfica pueda animar algún capítulo de la serie, aunque son conscientes de que esto será difícil de concretar.

Edwheeler es un fotógrafo profesional con más de 25 años de experiencia y es famoso por haber trabajado para algunas de las más importantes empresas de América. Sus trabajos adaptando a los famosos al estilo de Los Simpson le han dado gran fama en Internet.

Fuente: http://peru21.pe/noticia/233800/presidentes-sudamericanos-al-estilo-simpson





Más crecimiento no trae felicidad

19 11 2008

Un estudio del BID en América Latina confirma que, paradójicamente, en los países con mayor crecimiento económico la gente está menos satisfecha con su calidad de vida.

por Eduardo Coronado, Santiago

Santiago. Los ciudadanos de Chile, Perú y Ecuador, países que han experimentado un crecimiento acelerado en los últimos años, se encuentran menos satisfechos con sus vidas que aquellos cuyas economías evidenciaron poco o ningún crecimiento, como es el caso de El Salvador, Paraguay y Guatemala.

Este es uno de los sorprendentes resultados de un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) difundido este martes y que se basó en encuestas realizadas a cerca de 40 mil personas en 24 países de América Latina y el Caribe sobre cómo perciben ciertos aspectos clave de sus vidas, entre ellos la calidad de la educación, salud, vivienda y empleo.

El informe “Mas allá de los hechos: Entendiendo la calidad de vida”, señala que los niveles de satisfacción no son necesariamente los más altos en los países más ricos, en aquellos donde se brindan los mejores servicios sociales, o en los de mayor crecimiento. Así, Brasil, Argentina, Chile y Uruguay mostraron niveles de satisfacción de vida moderados, y se ubicaron detrás de países con menor ingreso per cápita, como Guatemala, Colombia y Jamaica.

Atención con las expectativas. ¿Qué ocurre con los ciudadanos de países con mayor crecimiento económico? El estudio dice que a menudo están “menos satisfechos con sus condiciones de salud, vivienda y empleo, y con los servicios educativos proporcionados por sus respectivos gobiernos”. El informe destaca que los chilenos son los menos satisfechos en relación con esas condiciones. 

En el otro extremo, los ciudadanos de Costa Rica se encuentran entre los más contentos con esos servicios. Ellos y los habitantes de Panamá, México y Venezuela expresan los mayores niveles de satisfacción de vida en la región.

Según los autores del estudio, esta verdadera “paradoja del crecimiento infeliz” plantea que el crecimiento económico acelerado hace que las aspiraciones de las personas por un mejor estilo de vida crezcan aún más.  “Los gobiernos que concentran sus políticas únicamente en el crecimiento, están destinados a perder apoyo si no responden a las altas expectativas que surgen en áreas como la educación, la salud y la distribución de ingresos”, explica Eduardo Lora, economista jefe interino del BID y coordinador del informe.

Para Lora, otro aspecto central que los gobiernos y líderes de la región deben tener en cuenta es lo que denomina “paradoja de las aspiraciones”. A nivel individual, los ciudadanos de menores ingresos de cada país reflejaron mayores niveles de satisfacción en relación con la educación, la vivienda, el empleo y la salud, “una indicación de que la falta de aspiraciones y bajas expectativas debilitan las demandas de los pobres por una mejor educación, servicios de salud, y protección social”.

Una de las formas de enfrentar ese conformismo, sostiene el economista, “es entregar mayor información e incluso contribuir a generar insatisfacción sobre algunas realidades para mejorar el estado de cosas”. “Los gobiernos deben preocuparse de interpretar las opiniones de la gente para transformar y orientar las políticas públicas al bienestar colectivo”, agrega Lora.

Desafíos. Al comentar el informe del BID, el economista y ministro de Relaciones Exteriores de Chile, Alejandro Foxley, planteó que para cambiar las percepciones de insatisfacción y conformismo que evidencia el estudio los gobiernos de la región deben en primer lugar tener “capacidad de anticipación” y de esa forma enfrentar las nuevas demandas por mejorar la calidad de los servicios públicos.

“Lo que ocurre en nuestros países es que están cambiando las raíces de la cohesión social. Hoy la vida se vuelto más individual y competitiva, por lo tanto lo que empieza a predominar es la movilidad social económica. Es decir, importa poco lo que ocurre a mi lado, yo quiero estar mejor y que mis hijos estén mejor que yo mañana”, sostuvo Foxley.

El ministro chileno explicó que los países de la región necesitan contar con un sistema de protección social, pero con movilidad laboral. “Se trata de tener un fondo que permita que la gente quede cubierta frente al impacto de la cesantía, pero que permita que pueda recurrir con facilidad a éste cuando se va a cambiar de un empleo a otro”, dijo.

Sin embargo, reconoció que eso no basta y que el informe del BID deja claro que los latinoamericanos están demandando movilidad hacia arriba. En su opinión, el tradicional enfoque que pone el énfasis en atacar las desigualdades es errado. “Las personas quieren que alguien le garantice que en su ciclo de vida las condiciones de ellas y de su familia van a mejorar”, afirmó. Para ello, Foxley agregó que también es fundamental generar igualdad de oportunidades “desde la cuna hacia arriba” y que son correctos los reenfoques hacia programas de cuidado infantil y estimulo temprano. “Ahí se pueden atacar más de raíz los problemas de desigualdad”, concluyó el funcionario chileno.

Fuente: http://beta.americaeconomia.com/178893-Más-crecimiento-no-trae-felicidad-.note.aspx

 





“La solución para la crisis es la innovación”

17 11 2008

Si disminuye el comercio por la situación económica, va a afectar más a las operaciones face to face que a las electrónicas”, dice José María Ayuso, director de productos de Visa para América Latina

desarrollando nuevas capacidades.

Ayuso: desarrollando nuevas capacidades.

La bancarización y la extensión de los créditos a las personas genera muchos ganadores. Uno de ellos es quien provee el instrumento más emblemático de la sociedad de consumo: la tarjeta de crédito. Visa es la reina de esta industria en América Latina, con 312 millones de tarjetas emitidas. Es una suma importante: una de cada cinco tarjetas Visa emitidas en el mundo está en la región, la cual responde por el 12% por las transacciones de US$ 4 billones que la multinacional moviliza cada año. La compañía, no obstante, sigue teniendo ambiciosos planes para la región. Y es que aunque un negocio que depende del crédito y del consumo podría verse opacado con una crisis que amenaza con frenar la liquidez y la actividad económica, la compañía dice tener la receta para enfrentar esa crisis. “La solución está en la innovación”, dice José María Ayuso, director de productos de Visa para América Latina, quien habló sobre las apuestas con las que esperan seguir ganando mercados en la región.

 

La crisis puede llegar al crédito y al consumo. El escenario no se ve tan auspicioso para una empresa de tarjetas de crédito. ¿Cómo ven los meses que vienen?

Ninguna empresa es inmune a los cambios económicos y nosotros tampoco. Nos afecta la caída en el consumo y en el asunto del crédito. Pero estamos preparados, somos una empresa eficiente. Nuestro negocio tradicional, el de tarjetas de crédito, tarjetas de débito, tarjetas para pequeña y mediana empresa, está muy bien, creciendo. Y tenemos muchas actividades para protegerlo y que siga creciendo.

¿Cómo se protegen contra la crisis?

La solución está en la innovación. La protección nuestra gira en dos puntas en torno a la innovación. La primera es meter más gente en el sistema Visa, tanto titulares de tarjetas como comercios y gobiernos, todos los que forman el sistema de tarjetas. La segunda es desarrollar nuevas capacidades, como tener una plataforma móvil a la que los clientes se puedan enchufar y hacer pagos u otras cosas, así como tener la posibilidad real de hacer transferencias de tarjeta a tarjeta, que también va con mucha tecnología incluida.

¿En qué consiste esto último?

En el mundo hay 16.000 bancos conectados al sistema Visa y todos ellos están conectados con nuestros 1.600 millones de tarjetas. Cada tarjeta tiene un número: todas empiezan por el número 4 y todas tienen 16 dígitos. Lo que nosotros estamos desarrollando y para lo que ya tenemos capacidad es poder enviar dinero de un número de 16 dígitos a otro número de 16 dígitos en cualquier lugar del mundo. Eso es algo que siempre hemos podido hacer. Lo difícil es que eso funcione de manera automática, de manera inmediata. Hasta el momento nuestros sistemas autorizan una transacción y al día siguiente se hace el traspaso. El pago entre bancos se hace incluso en dos días. Hoy se está probando en India, pues es un país inmenso en el que hay muchas remesas internas. Pero se va a extender rápido por el mundo.

Ustedes lanzaron en Guatemala un plan piloto para pagar con el teléfono celular. ¿El móvil será la nueva tarjeta de crédito? ¿Cómo funcionará?

Estamos muy tentados con el mundo móvil. Es una tecnología a la que estamos dedicando nuestras mejores cabezas. A nivel de innovación es la apuesta principal.

Y es que en el mundo hay más teléfonos móviles que tarjetas. En el mundo hay un teléfono móvil cada dos personas, una penetración global de 50%. No hay tecnología con tanta penetración. No creo que reemplace la tarjeta, más bien va a ser un complemento extraordinario.

¿Cómo es ese complemento?

Nosotros lo vemos en cuatro actividades. El primero es el prepago de tu móvil. En la región hay muchos teléfonos prepagados. Tú registras tu número de tarjeta con un banco y con un número de teléfono, de tal forma que desde este mismo número de teléfono llamas a la plataforma móvil, en este caso, la plataforma móvil de Visa, y dices quiero poner US$ 100 en este teléfono a cargo de la tarjeta que tienes registrada. Se pide un PIN para saber que eres tú ¡y hecho!

Pero puede ser contradictorio: generalmente la gente que tiene sistema de prepago es porque no tiene acceso al sistema bancario y por ende no tiene tarjeta de crédito.

Yo te diría que el 30% de los clientes prepagados tienen tarjeta y el 70%, no. A este porcentaje hay que acompañarlo con tarjetas prepagadas, para lo que no necesitas tener una cuenta en el banco. Está todo vinculado. Las tarjetas prepagadas son un negocio al alza. Un ejemplo claro: el gobierno de República Dominicana distribuyó 500.000 tarjetas Visa a las que cada mes les abona US$ 90 dólares. Es el subsidio, son tarjetas Visa prepagadas que se aceptan como una tarjeta de crédito, como una tarjeta de débito.

Hoy tenemos millones de tarjetas de prepago. Y vamos a emitir millones más, para lo cual nos va a ayudar la combinación con el teléfono móvil.

¿El siguiente paso?

Imagínate un mexicano en California al que se le dio su tarjeta prepagada y un pariente de él, en México, tiene otro móvil con su tarjeta prepagada que espera una remesa. Con Visa, el tipo en California va tener su número de tarjeta registrado a su número de móvil y desde ahí va a ordenar una transferencia que va a ir por la red Visa al número de tarjeta del que la va a recibir en México y va a salir un mensaje de texto SMS diciéndole te acabo de mandar el dinero. Con ello juntamos las tres tecnologías que estamos aplicando: juntamos el móvil, el money transfer y el prepago.

El plan piloto en Guatemala incluye un chip para pagar directamente por el móvil, sin necesidad de usar una tarjeta.

Ahí es como dices: tenemos el pago directo que se hace por una tecnología llamada MSC y que consiste en un chip que se pone dentro del teléfono y que contiene el número de tarjeta. Ese chip del teléfono tiene un transmisor como las tarjetas sin contacto que se relaciona con un terminal de punto de venta que tiene un receptor para esa transmisión. Entonces en vez de ir con una tarjeta sin contacto que ya las tenemos y hacer el pago, vas con un teléfono que lleva la tarjeta dentro y haces el pago. Y funciona muy bien.

Puede tener muchas aplicaciones. Podemos usar el móvil para comprar entradas a espectáculos. Y que un MSM sea el ticket de ingreso, por ejemplo.

A eso estamos apuntando. En Brasil tenemos una iniciativa muy innovadora: Opera así: entras en la web del Palmeiras, un popular equipo de fútbol brasileño, y compras una entrada con tu tarjeta Visa. La web del Palmeiras te dice confirmada tu compra de entrada. Vas al estadio y hay tres puertas que sólo son para quien compró con tarjeta Visa, pasan directamente la tarjeta por el torno y ya estás dentro, en un espacio que sólo es para clientes Visa con condiciones mejores que da el club. El objetivo es tenerlo en la mitad de los clubes de primera división de Brasil en este año. Ha sido una innovación que nos copiarán en todo el mundo y es algo que Visa hará en todo el mundo. Hoy el pago es con tarjeta, pero podrá ser con móvil en Brasil en 2009.

La otra gran pata de sus planes es el comercio electrónico.

Sí y es algo que va seguir creciendo a pesar de la crisis. Si disminuye el comercio por la situación económica, va a afectar más a las operaciones tradicionales face to face antes que las electrónicas, que son de la gente que va a sufrir menos la crisis. Está creciendo la oferta, está creciendo la banda ancha y está creciendo el desarrollo tecnológico de la región, factores fundamentales para el comercio electrónico. Y el comercio electrónico se paga principalmente con tarjeta.

Fuente: http://beta.americaeconomia.com/revista/162019-La-soluci%C3%B3n-para-la-crisis-es-la-innovaci%C3%B3n.NotaRevista.note.aspx