El culpable de la crisis financiera tiene nombre, asegura el New York Times

Se trata de Alan Greenspan, el economista de 82 años que dirigió por 19 años la Reserva Federal de Estados Unidos

(Andina).- El culpable de la crisis financiera mundial tiene nombre propio, según el New York Times. Se trata de Alan Greenspan, el economista de 82 años que dirigió por 19 años la Reserva Federal de Estados Unidos fue acusado por el diario de haber propiciado la burbuja especulativa inmobiliaria a partir de la cual se desató el problema.

Él mismo Greenspan admitió el año pasado haber subestimado la crisis de las hipotecas de riesgo y haber entendido el peligro solo al final de su mandato, reseña Telam.

El diario le dedicó hoy un extenso artículo publicado en primera plana, pero también se multiplican las acusaciones, entre ellas la de ser responsable de la burbuja especulativa inmobiliaria con la cual se desató la crisis.

El mismo Greenspan admitió el año pasado haber subestimado la crisis de las hipotecas de riesgo y haber entendido el peligro solo al final de su mandato, en el 2006, según un despacho de la agencia italiana Ansa.

Hoy, las acusaciones apuntan especialmente a la confianza en los llamados «instrumentos derivados», emblemáticos de la economía virtual, para los cuales la FED nunca quiso reglamentar y muchos no entienden realmente de qué se trata.

Entre ellos, recuerda el New York Times, el millonario de origen húngaro George Soros, que siempre los evitó «porque en realidad no entendemos cómo funcionan».

Otro magnate, Warren Buffett, el «príncipe» de los inversores norteamericanos, definió hace cinco años a los «instrumentos derivados» como «armas de destrucción masiva, con peligros tales, aunque latentes, de ser potencialmente letales».

El mercado de estos derivados explotó literalmente en el reinado de Greenspan, en particular en los últimos años.

Según el diario neoyorquino, ese mercado virtual pesa 531.000 millones de dólares, más del triple respecto del 2002.

Greenspan rechazó dar una entrevista al diario neoyorquino, pero en una reciente intervención en la Universidad Georgetown de Washington ratificó su filosofía liberal: el mercado es capaz de crear riqueza autorregulándose, aunque hay crisis.

Fuente: http://www.elcomercio.com.pe/ediciononline/HTML/2008-10-10/el-culpable-crisis-financiera-tiene-nombre-asegura-new-york-times.html

Microsoft distingue a docentes innovadores

La empresa premió a 12 profesores latinoamericanos por liderar proyectos de innovación usando la tecnología para lograr metas concretas con sus alumnos.

por AméricaEconomía.com

 

En el marco del Primer Foro Latinoamericano de Docentes Innovadores de Microsoft, realizado en Guatemala, la empresa estadounidense otorgó un reconocimiento a 12 profesores por liderar exitosamente proyectos de innovación en la región, usando la tecnología para transformar la educación y alcanzar metas concretas con sus alumnos.

En la ceremonia, efectuada el pasado 26 de septiembre en el Palacio Nacional de la Cultura de la capital guatemalteca, estuvieron presentes el vicepresidente de ese país, Rafael Espada y el director del sector público para Microsoft Latinoamérica, Rubén Bravo.

El evento contó  además con la asistencia de diversas autoridades del ámbito público y privado y  más de 200 educadores de 17 países, entre ellos, México, Argentina, Chile y Venezuela.

En base a criterios tecnológicos y educativos generales, un jurado integrado por personalidades de organizaciones como el Banco Interamericano de Desarrollo, el Ministerio de Educación de Chile, Puget Sound, TV Cultura, Unesco y Usaid se eligieron a los ganadores en función de cuatro categorías principales: comunidad, colaboración, contenido y selección de docentes.

“Nos sentimos realmente contentos por tener la oportunidad de reconocer la labor de los docentes de nuestra región, que con enorme esfuerzo y entusiasmo han sido capaces de crear proyectos apoyados en la tecnología de inigualable valor para el aprendizaje de sus estudiantes”, señaló Bravo.

Agregó que “todos tenemos un docente que impactó nuestra vida y estamos convencidos de que son estos docentes con espíritu innovador los que siembran la semilla en los estudiantes para que realicen su potencial. Estos docentes innovadores cumplen un rol fundamental en el mejoramiento  de la calidad educativa. Este gran evento es muestra de nuestro compromiso con ellos”.

Un total de 36 proyectos participaron en la competencia que incluyó, entre otros desafíos, el montaje de una feria donde los participantes expusieron sus experiencias de inclusión de tecnología en las salas de clases y el impacto de cada una de las iniciativas impulsadas a nivel local.

Los premios contemplados para los primeros lugares consisten en una invitación para participar en el Foro Mundial de Docentes Innovadores de Microsoft, que se llevará a cabo los primeros días de noviembre en Hong Kong.

Fuente: http://beta.americaeconomia.com/139069-Microsoft-distingue-a-docentes-innovadores-.note.aspx

El nuevo rol del gerente de RR.HH.

Por Fernanda Grasso, gerente de Marketing Cono Sur de Meta4.

Fernanda Grasso

Es un hecho que el área de Recursos Humanos está cobrando un rol vital dentro de la organización. Tanto es así que muchos de los que hoy son directores generales de empresas, alguna vez ocuparon puestos en la gerencia de RR.HH. Siendo esta área de la organización particularmente global (ya que absorbe conocimiento de toda la empresa y a su vez lleva a cabo múltiples funciones que están involucradas con el negocio) la expansión de su alcance al interior de las organizaciones es inevitable.

También lo es la especialización, consecuencia de la reasignación de tareas que se produce al interior de este departamento. El director de RR.HH está cada vez más involucrado con el negocio, aportando información valiosa que influye de manera trascendental en las decisiones gerenciales. Además, adquiere un rol estratégico y relevante que impacta en las acciones comerciales de la compañía.

Hasta hace no mucho tiempo atrás, las tareas del gerente de Recursos Humanos de una organización estaban focalizadas en cuestiones operativas clásicas como la liquidación de sueldos, la selección de personal y la capacitación de los colaboradores, entre otras.

Con el constante cambio de los modelos de negocios y la orientación cada vez más acentuada de todas las áreas a contribuir en el incremento de ventas de la empresa, las gerencias de RR.HH. se acoplaron a esa situación y dieron una respuesta en ese sentido. El rol del gerente de Recursos Humanos sufrió algunos cambios, que desde mi punto de vista han sido muy positivos.

Hoy podemos observar al gerente de RR.HH.como una persona que desempeña una función mucho más alineada y focalizada en el negocio, que delega sus tareas más operativas en herramientas claramente dispuestas para esos fines, como por ejemplo un software de recursos humanos, que contribuye a la gestión facilitando las tareas operativas y reduciendo tiempo y costos del departamento de RR.HH.

Este nuevo rol del que hablamos supone cambios puntuales en relación a decentralizar las principales tareas e información de los recursos humanos, automatizar procesos operativos evitando la generación artesanal de la información y lograr eficiencia y reducción de costos al proporcionar datos al instante para la toma de decisiones.

Entonces, de acuerdo a esta nueva concepción de las tareas del gerente de RR.HH. y contraponiéndola a la que tradicionalmente se desarrollaba, podemos definir dos tipos claros de profesionales a cargo de la gerencia de Recursos Humanos: los que se dedican específicamente al área y a sus tareas operativas, y los que están más enfocados en el negocio y en la estrategia para que el departamento contribuya con el objetivo de RR.HH. y con el objetivo comercial de la compañía.

Hoy en día, la tendencia es la búsqueda de los mecanismos que aporten a la consolidación del nuevo rol de la gerencia de Recursos Humanos contribuyendo con soluciones para la gestión del capital humano que permiten que sus líderes puedan delegar tareas operativas y así focalizarse en la estrategia, optimizando tiempo y costos para enfocarse en sus labores,  lo que permite una valorización y rejerarquización del puesto dentro de la compañía.